民营经济内生于民、造福于民，是在党的方针政策指引下发展起来的。民营企业蓬勃发展，民营经济从小到大、由弱变强，已经成为推动我国发展不可或缺的力量，廉洁问题亦成为民营企业必须处理好的问题。走民营企业廉洁之路，始终做到廉洁守法，是民营企业生存发展、行稳致远的关键。圣历集团作为青岛市的一家民营企业，在党的方针指引下逐渐做大做强，加强圣历廉洁建设已成为圣历集团高质量发展的必由之路。

　　为贯彻落实中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》和山东省委、青岛市委部署要求，毫不动摇鼓励、支持、引导民营企业健康、高质量发展，凝聚民营企业诚信守法经营理念共识和价值共守，以“清廉民企”助推“清廉之岛”建设，为圣历集团注入廉洁因子，为圣历集团高质量发展提供强大动能。

　　圣历实业发展集团有限公司（以下简称“圣历集团”）2010年根起于青岛，以“诚信经商”起家，是为“信商”。诚信经商在圣历集团创业初期就融在每一位圣历人的骨子里，也是圣历集团的清廉根本。这与中国商业兴起初期的根本不谋而合，历经十余年的发展，诚信是每一代圣历人深入骨子里的品质；“信”的司徽不仅是戴在每个圣历人的胸口，更扎根在每个圣历人的心里。同时这也是圣历人文化诞生的核心，发展至今，圣历文化价值观中的清廉之根已焕新至“日清日毕”，这里的清既是目标任务的清、办公桌面的清、垃圾桶的清；更是思想清、品格清、情绪清。“今天你日清了吗？”已然变成了圣历人上下班的问候语、分别语，更是圣历人清廉的口头禅。上班前是否思想清、倦意清、情绪清、工作目标清等等；下班前是否工作完结清、思想清、桌面清、垃圾桶清等等。

　　圣历集团自成立以来，受到各级主管单位的大力关怀和帮助，形成了公司的立体网状清廉矩阵，也从红线上让员工不敢腐、从架构及内控机制上让员工不能腐。

　　矩阵上方的中心是党关于加强新时代廉洁文化建设的大政方针，向下各级政府及主管单位赋能圣历集团的扇形网，最终链接到圣历集团内部横向纵向的清廉矩阵。

　　在矩阵中，横向是以党建引领成立的审计监察委员会为中心点，审计部为落脚点，集团七大中心为支撑点的内控架构；配以《圣历十大天条》为红线余个。纵向是各中心向业务板块延伸的条线监控赋能，比如战略运营中心每半年一次的制度复盘监察，人才发展中心每半年一次的劳动风险核查，比如项目管理中心对于项目全业务流程的节点监控，比如行政管理中心每月随机的文明办公检查、每月/季度的资产盘点，比如审计部贯穿日常的例行审计和专项审计等等。而横纵向打通的是公司的董事长阳光邮箱，公司内部全员都可以通过这个邮箱直通董事长。

　　2016年公司提出了“人人都是一把手”的文化核心，也是从这里开始，铸造了圣历人不想腐的基础，“人人都是监察手”也应运而生，在圣历集团良好的清廉土壤上，每一位员工也敢于发声，勇于发声，乐于发声，形成了良好的公平竞争氛围，这也是公司“开诚布公”文化的体现。

　　记得董事长阳光邮箱开通不久后收到了一封关于子业务板块反映超市员工存在“内盗”现象。董事长在收到邮件后随即成立专项小组进行核查，最终以点带面，核查出除被举报门店外的多家门店均存在内盗现象，同时也同步核查出以个人付款码代替公司收款码的红线行为。事件发生后，除了对相关人员快速追偿并解除劳动合同关系外，更重要的是通过全员公示警戒、完善机制，建立员工手册等，使此类问题得以规避，公司也及时止损。

　　有人说“上有政策，下有对策”，制度如果不完善，怪不了员工。但是我们董事长却说每个人都是公司的一把手，与其绞尽脑汁防着大家“拿”，不如拿到桌面上“给”，正是这种对员工充分的信任，对公司清廉底蕴的自信，奠定了开云网站 kaiyun登录入口网址公司业务百花齐放，自驱自检常态化的基础，更是员工自主不想腐的根。

　　你或许想不到公司会有员工收到中介的返佣后主动提交公司；你或许想不到公司会有员工收到三方礼品后主动归入集团仓库；你或许想不到公司员工为了多省一块钱，利用休息时间早出门，为的就是不打车；你或许想不到公司员工为了确定最优价格，会在凌晨多跑好几个市场；你或许想不到的还有很多很多，这都是圣历集团廉洁的花香与硕果。

　　独木不成林，圣历集团清廉之树已开花结果，但这不是结束，而是新的开始，新的孕育和传承。

　　圣历集团始终坚持深入优化公司内部“风纪建设”，大到亿级项目投资，小到采购一斤白菜，圣历集团自上而下也在内部组织企业内部廉洁教育活动7场，参观廉洁教育馆，在各岗位开展“一语道廉，百岗亮清”活动等。

　　我们坚信，在党和国家的坚强领导下，在各级领导的关怀支持下，在公司党建引领下，定当更加廉“圣”万象，“历”久弥清。